Təlimin məqsədi:
Təhlükəsizlik Mədəniyyəti anlayışı haqqında məlumatlandırmaq;
İnsanlarda Təhlükəsizlik Mədəniyyəti formalaşdırmaq;
Qəzaların qarşısının alınmasında "Təhlükəsizlik Mədəniyyətinin" əhəmiyyətini izah etmək;
Qarşılaşa biləcək riskləri düzgün dəyərləndirərək təhlükəsizlik qaydalarına əməl etmələrinə nail olmaqdır.
Təlim kimlər üçün nəzərdə tutulub: Hər bir işçi üçün (Menecerlər, Supervayzerlər, Formenlər, SƏTƏM üzrə vəzifəli şəxslər/məsləhətçilər, inzibati və texniki işçilər, ustalar və fəhlələr).
Mövzu:
Giriş, Təlimin məqsədi və Təlimin gündəliyi
Fövqəladə hallar zamanı idarə olunma (Yanğınla ilkin mübarizə)
Əsas terminlərin izahı (Risk, Təhlükə və Riskin qiymətləndirilməsi)
Ehtiyaclar İyerarxiyası / Piramidası , Qəza Piramidaları (Nəzəriyyəsi –Silsilələri)
Qəza Xərcləri (birbaşa və dolayı xərclər)
Sığorta oluna bilən və sığorta oluna bilməyən qəzalar
İş qəzaları və onların səbəbləri (Beynəlxalq statistik göstəricilər)
Təhlükəli davranışlar və onların baş vermə səbələri
Davranışlara təsir edən faktorlar (Şirkət faktorları, İş faktorları və İşçi faktorları)
Riskin qavranması və qəbul edilə bilən risk.
Təşkilati və ya Korporativ Mədəniyyət
Təhlükəsizlik Mədəniyyəti anlayışı
Təhlükəsizlik Mədəniyyətinin tarixi
Təhlükəsizlik Mədəniyyətinin məqsədi və hədəfi
Təhlükəsizlik Mədəniyyətinin yaradılması (formalaşdırılması)
Təhlükəsizlik Mədəniyyətinin formalaşdırılmasında və inkişafında tərəflər
Təhlükəsizlik Mədəniyyətinin dəyişməsi və Dupont Bradley əyrisi
Proaktiv və Reaktiv yanaşma
Müsbət (Pozitiv) və Mənfi (Neqativ) Təhlükəsizlik Mədəniyyəti
Təhlükəsizlik Mədəniyyətinin pozulması ilə nəticələnə bilən faktorlar
Təhlükəsizlik Mədəniyyətinin qiymətləndirilmə göstəriciləri
Yerli və Beynəlxalq Qanunvericilik və digər tələblər
BP və digər Beynəlxalq şirkətlərin Təhlükəsizlik Mədəniyyəti
Təlimin qiymətləndirilməsi
Kursun Müddəti: 1 gün
Lazım olan iştirakçı sayı: Minimum 5 nəfər – maksimum 15 nəfər
Təlimin keçirildiyi dil: Azərbaycan və İngilis dili
Təlimi müvəffəqiyyətlə keçmiş iştirakçılara sertifikat təqdim olunur.